Velocity – jak je mądrze wykorzystywać

Czym jest velocity? Jak się je mierzy? Do czego można je wykorzystywać? Czy porównywanie velocity między zespołami to dobry pomysł? W poniższym artykule znajdziecie odpowiedzi na te i podobne pytania. Zapraszam do lektury. Velocity - definicja  Velocity jest miarą tego co udało się wykonać zespołowi w danej jednostce czasu. Jest…

Możliwość komentowania Velocity – jak je mądrze wykorzystywać została wyłączona

Zwinne książki, czyli co warto przeczytać zaczynając przygodę ze Scrumem

Wielokrotnie jestem pytana: "jakie książki polecasz?" lub "co warto przeczytać?", gdy zaczyna się przygodę z agile, a precyzyjniej ze Scrumem. Postanowiłam zebrać udzielane przeze mnie odpowiedzi w jeden tekst, bo zdałam sobie sprawę, że jest kilka fundamentalnych pozycji i warto podzielić się tymi przemyśleniami z szerszym gronem. Zatem, zachęcam do…

Możliwość komentowania Zwinne książki, czyli co warto przeczytać zaczynając przygodę ze Scrumem została wyłączona

Skuteczne Sprint Retrospective – siedem kroków skutecznej retrospektywy

Sprint Retrospective to jedno z pięciu wydarzeń w Scrum. Jego głównym celem jest stworzenie planu działań, których realizacja ma nas przybliżyć do podniesienia jakości i efektywności wykonywanej pracy. Można pokusić się o stwierdzenie, że Sprint Retrospective jest jednym z najstarszych elementów we frameworku. Już na początku istnienia Scruma, w fazie…

Możliwość komentowania Skuteczne Sprint Retrospective – siedem kroków skutecznej retrospektywy została wyłączona

Skalowanie Scruma – czym jest Nexus?

Nexus to zaproponowane przez Scrum.org podejście do skalowania Scruma. Ma ono za zadanie pomagać Scrum Teamom osiągać więcej razem niż gdyby produkt tworzył jeden zespół. W tym tekście postaram się opisać podstawy tej formy pracy i to, jak zmienia ono struktury pracy w Scrum. Przewodnik po Nexusie znajdziesz na oficjalnej…

Możliwość komentowania Skalowanie Scruma – czym jest Nexus? została wyłączona

Twoje pierwsze Sprint Retrospective (Retrospektywa online)

Sprint Retrospective jest jednym z 5 wydarzeń w Scrumie. Jego celem jest zaplanowanie dalszych działań, które mogę wspomóc proces inspekcji i adaptacji naszej pracy, tak żeby podnieść jej jakość oraz efektywność.  Od jakiegoś czasu mierzymy się z koniecznością przeprowadzania Sprint Retrospective w postaci zdalnego spotkania. Wiąże się z tym nie…

Możliwość komentowania Twoje pierwsze Sprint Retrospective (Retrospektywa online) została wyłączona

Refinement, szóste wydarzenie w Scrumie?

W spisie treści Przewodnika po Scrumie trudno doszukać się słowa „refinement”. Nie ma go w sekcji „Wydarzenia w Scrumie”. Zatem jest obowiązkowy czy nie? Otóż, refinement to nie wydarzenie, spotkanie itd., to proces. Rzecz jasna, można upierać się, że w kalendarzu mamy spotkanie, ale w praktyce nie jest to pojedyncza…

Możliwość komentowania Refinement, szóste wydarzenie w Scrumie? została wyłączona

Czego warto słuchać? Top 5 podcastów o Agile i Scrum [en]

Sieć płonie od treści o Agile i Scrum, jest naprawdę w czym wybierać jeżeli chodzi o poszerzenie swojej wiedzy. Ostatnio dzieliłyśmy się tym, czym naszym warto nacieszyć oko. Tym razem przyszedł czas na podzielenie się najciekawszymi pozycjami do posłuchania. Każdy podcast na poniżej liście jest zupełnie inny, niektóre przybierają formę…

Możliwość komentowania Czego warto słuchać? Top 5 podcastów o Agile i Scrum [en] została wyłączona

Ramy czasowe (z ang. timebox) w Scrumie, jakie i po co są?

Wydarzenia w Scrumie posiadają pewne ograniczenia. Są to wytyczne dotyczące np. zakresu, uczestników i czasu trwania. W tym wpisie zajmę się tym ostatnim, wydaje się, że najprostszym, bo dokładnie określonym, choć w praktyce często trudnym do utrzymania zagadnieniem. Mam na myśli oczywiście ramy czasowe (z ang. timebox). Ramy czasowe według…

Możliwość komentowania Ramy czasowe (z ang. timebox) w Scrumie, jakie i po co są? została wyłączona

Wartości Scruma, jak je rozumieć i stosować w codziennej pracy?

Codzienna praca w Scrumie na pierwszy rzut oka, to skupienie na rolach, wydarzeniach, artefaktach, celach i wizji produktu. Niezauważalnie, przenikając się w tym wszystkim, funkcjonują też filary, empiryzm i wartości. Z moich obserwacji, o tych ostatnich rzadko rozmawia się w zespole, bo częściej się tymi elementami żyje, stosując bez wskazywania,…

Możliwość komentowania Wartości Scruma, jak je rozumieć i stosować w codziennej pracy? została wyłączona

Jak zdać PSPO I i dlaczego warto – perspektywa Scrum Mastera

Egzamin PSPO I zdawałam będąc jeszcze Scrum Masterem. Dlaczego? Bycie nim pokazało mi potrzebę zrozumienia obowiązków Developerów i Product Ownera na tym samym poziomie, co swoich własnych. W mojej karierze wspierałam tworzenie produktów, których właściciele nie należeli do tych samych firm co Scrum Master i Developerzy. W takim układzie uczenie…

Możliwość komentowania Jak zdać PSPO I i dlaczego warto – perspektywa Scrum Mastera została wyłączona

Icebreaker inny niż wszystkie

Kolejny warsztat, szkolenie czy spotkanie. Znasz połowę osób które widzisz na sali czy na wideokonferencji. Zastanawiasz się jak zacząć, może masz w głowie jakiś żart na rozluźnienie atmosfery. Może jakaś ciekawa historia, która wzbudzi zainteresowanie zebranych właśnie przyszła Ci do głowy. To dobry start. Pojawia się pytanie: co dalej? Jak…

Możliwość komentowania Icebreaker inny niż wszystkie została wyłączona

Moje ulubione 5 miejsc w sieci o Agile i Scrumie

W całym Internecie informacji o Agile i Scrumie jest mnóstwo. Od oficjalnych źródeł takich jak Scrum Guide, przez dedykowane kursy, po krótkie artykuły, filmiki i podcasty. Osobiście, bardzo lubię korzystać z wyszukiwarki w celu rozwiązywania swoich wątpliwości, lecz mam też kilka ulubionych miejsc, do których regularnie wracam. W tym tekście…

Możliwość komentowania Moje ulubione 5 miejsc w sieci o Agile i Scrumie została wyłączona

3 najlepsze metody priorytetyzacji Product Backlogu

Backlog Produktu to zbiór wciąż nowo pojawiających się elementów (PBI - Product Backlog Item) potrzebnych do rozbudowy i poprawy jakości produktu, za których uszeregowanie odpowiada Właściciel Produktu. Z pomocą przychodzą nam różne metody priorytetyzacji. W najnowszym Scrum Guide możemy przeczytać dokładną definicję, oto jej fragment: „Product Backlog to ewoluująca, uporządkowana…

Możliwość komentowania 3 najlepsze metody priorytetyzacji Product Backlogu została wyłączona

Nowy Scrum Guide – cel przewodnika

W listopadzie ubiegłego roku Ken Schwaber i Jeff Sutherland opublikowali kolejną, szóstą już edycję Scrum Guide. O tym jak na przestrzeni lat zmieniał się przewodnik po Scrumie możecie przeczytać więcej w naszych poprzednich publikacjach (Scrum ewolucja I, Scrum ewolucja II, Scrum ewolucja III). Tymczasem, gdy opadły już pierwsze emocje i…

Możliwość komentowania Nowy Scrum Guide – cel przewodnika została wyłączona

15 minut na Daily Scrum – czy to dużo czy to mało?

W poprzedniej wersji Scrum Guida Daily Scrum było dedykowane Zespołowi Deweloperskiemu. Product Owner mógł być cichym uczestnikiem spotkania. Natomiast Scrum Master był głównie odpowiedzialny za zapewnienie odpowiedniej przestrzeni, upewnienie się, że wydarzenie ma miejsce oraz za pilnowanie odpowiednich ram czasowych. Odkąd w nowym Scrum Guide zrezygnowano z wyróżnienia podzespołu w…

Możliwość komentowania 15 minut na Daily Scrum – czy to dużo czy to mało? została wyłączona

Zdalny Scrum Master – jak to działa?

Rozproszone zespoły można podzielić na częściowo lub całkowicie rozsiane po świecie. Nasi koledzy pracują wtedy z domu, z kawiarni, czy ze specjalnego co-worku. Taki system pracy był do tej pory popularny głównie wśród firm pracujących w branży IT. Jednak przez pandemię wiele firm zmieniło tryb pracy na zdalny, i to…

1 Komentarz

Role w Scrum

W Scrum Guide opisane są jasne ramy postępowania odpowiadające na za sukces ich właściwego wykorzystywania. Wdrażając poprawnie wszystkich opisanych w nim filarów, zdarzeń, wartości i ról powinniśmy móc powiedzieć: Pracujemy w Scrum i to działa! Często jednak tak się nie dzieje, o czym pisała Basia w innym poście. Jedną z…

1 Komentarz

Jak zdać egzamin PSM I, PSPO I lub CSM?

W artykule Jak zostać Scrum Masterem? napisałyśmy, że certyfikaty nie są konieczne do bycia przywódcą służebnym zespołu - i to nadal prawda! Często służą nam za dodatkowe potwierdzenie wiedzy zdobytej w praktyce lub posiadanie podstaw teoretycznych do dalszej pracy. W tym tekście podpowiemy jak uczyć się i jak zdać egzamin…

1 Komentarz

Przegląd Sprintu – teoria i najczęstsze błędy

Po ukończeniu Sprintu, cały Zespół Scrumowy wraz z zaproszonymi przez Właściciela Produktu interesariuszami, spotyka się, by spojrzeć na wynik swojej pracy i ustalić, jak wpływa on na kolejne dni czy tygodnie rozwoju produktu. Brzmi jak spotkanie na szczycie? Nic bardziej mylnego! Przegląd Sprintu, to spotkanie robocze, a nie status czy…

1 Komentarz

Artefakty Scruma cz.3 – Przyrost

Na łamach Agile Hunters przedstawiłyśmy Wam już “trzy najważniejsze artefakty Scruma” oraz szczegółowo omówiłyśmy dwa z nich: Backlog Produktu i Backlog Sprintu, teraz nadszedł czas na ostatni z artefaktów. Bohaterem dzisiejszego wpisu jest Przyrost. Mówiąc bardzo prosto, to nic innego jak kolejna, prawdopodobnie lepsza, wersja naszego produktu.  Czym jest Przyrost?…

Możliwość komentowania Artefakty Scruma cz.3 – Przyrost została wyłączona

Planowanie Sprintu, czyli czas na ustawienie kierunku

Planowanie działań jest ważne - to wie chyba każdy. W Scrum planujemy sprinty, ustalamy w zespołach co będzie do wykonania w kolejnej iteracji. Ale najważniejsze jest to, że mamy ku temu jakiś cel. Jest nim Cel Sprintu, o którym Patrycja już wspominała w swoim artykule o Backlogu Sprintu. W tym…

Możliwość komentowania Planowanie Sprintu, czyli czas na ustawienie kierunku została wyłączona

Jak zostać Scrum Masterem?

Jeśli interesujesz się zwinnym podejściem (Agile) do wytwarzania oprogramowania, to z pewnością jest to pierwszy krok do tego, by móc zostać Scrum Masterem. Co ważne, nie musisz być osobą techniczną! Rzecz jasna, dobrze jest znać podstawy by odnaleźć się w IT (o ile jest to Twoja docelowa branża).  Jakie kompetencje…

Możliwość komentowania Jak zostać Scrum Masterem? została wyłączona

Kim jest i co robi Scrum Master?

W dzisiejszych czasach firmy przeganiają się w coraz to zmyślniejszych nazwach stanowisk mając nadzieję stać się bardziej atrakcyjnym na rynku pracy. O ile nie dziwią takie stanowiska jak Programista, Tester, czy Human Resources to moda na takie skróty jak CEO, CPO, PO, SM, CTO, UX może powodować zdziwienie na twarzach,…

Możliwość komentowania Kim jest i co robi Scrum Master? została wyłączona

Retrospektywa Sprintu, zatem czas na usprawnienia!

Retrospektywa Sprintu, to spojrzenie wstecz, zastanowienie się nad tym, co robimy dobrze, z czego jesteśmy dumni, a z czego wręcz przeciwnie. To spotkanie pozwala Zespołowi Scrumowemu udoskonalać swoją pracę. Bez niego inspekcja staje się uboższa. Mimo tego, wciąż wiele zespołów, niezależnie od “stażu” pracy w Scrumie wątpi w zasadność organizowania…

Możliwość komentowania Retrospektywa Sprintu, zatem czas na usprawnienia! została wyłączona

Artefakty Scruma cz.2 – Backlog Sprintu

Praca w Scrumie wiąże się z koniecznością wykorzystywania wszystkich opisanych  w przewodniku artefaktów, wydarzeń, ról, itd. Nie można wybrać sobie niektórych rzeczy, zapominając o filarach czy wartościach i zastanawiać się dlaczego Scrum nie działa. Jednym z takich obowiązkowych elementów jest Sprint Backlog, który tuż obok Product Backlogu oraz Przyrostu stanowi…

Możliwość komentowania Artefakty Scruma cz.2 – Backlog Sprintu została wyłączona

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania