Product Canvas to proste, jak również skuteczne narzędzie wspierające drogę od pomysłu do realizacji. Tworzy się go po to, aby zidentyfikować wymagania, następnie zebrać idee i zbudować wizję na początku procesu wytwarzania produktu.
Dzięki niemu łatwo jest zauważyć grupę docelową, najważniejsze funkcje, a także określić to, czego ma doświadczyć użytkownik – stawiając odbiorcę produktu w centrum uwagi. Wg Romana Pichlera, taki Product Canvas może nawet zastąpić tradycyjny product backlog. W tym wpisie skupimy się tym jak wygląda to narzędzie i gdzie można znaleźć więcej informacji o jego wykorzystaniu.
Product Canvas – podstawy
W budowaniu PC powinien brać udział właściciel produktu, lub inna osoba, która za niego odpowiada, może to być zarząd firmy. Wybierając taką osobę warto zwrócić uwagę na to, że powinna ona mieć wizję i decyzyjność, a przede wszystkim wiedzieć po co tworzony jest ten produkt. Drugą ważną grupą jest zespół, który będzie wytwarzał przedmiot warsztatu. Każda ze stron ma coś w tym miejscu do powiedzenia i do zrozumienia (np. biznesowej wizji produktu czy możliwości jakie niesie obrana technologia).
Tablica PC składa się z 6 części i wg wzoru R. Pichlera wygląda następująco:
Podczas pracy z PC warto mieć go wydrukowanego w dużej skali, aby był widoczny i dostępny dla każdego.
Przy tworzeniu Product Canvasu zaczynamy od pierwszych trzech górnych pól, które w pewnym sensie będą definiowały naszą biznesową wizję. Kolejne grupy, umieszczone poniżej nich, rozłożą produkt na drobniejsze elementy. W tej części ważne spojrzenie na całość z perspektywy użytkownika, bo to jego potrzeby będą miały wpływ na wygląd i działanie produktu.
- Nazwa – to nazwa Waszego produktu, to jak będzie określany.
- Cel – powód, dla którego tworzycie dany produkt.
- Metryka – miara jaka pozwoli określić, czy cel został spełniony.
- Grupa docelowa (persony) – profil (opis) użytkownika produktu wraz z jego potrzebami i miejscem używania produktu. Można wykorzystać wzór Romana.
- Opis produktu (big picture) – to jak będzie wyglądał, co użytkownik będzie mógł z nim robić i jak używać, jakie będzie posiadał funkcjonalności, właściwości i cechy. W tym punkcie można zawrzeć hasłowo główne grupy funkcji, flow użycia, user journey map, przykładowe modele.
- Szczegóły produktu – plan na pierwszą iteracje pracy nad produktem. Można zawrzeć tu to, co jest najważniejszym punktem w drodze do osiągnięcia celu. Plan może być zapisany w postaci user stories.
Praca nad tymi punktami powinna być żywą dyskusją pomiędzy wszystkimi członkami warsztatu. Sekcje te można rozbudować używając Event Stormingu – przeczytaj jak w artykule Event Storming w praktyce.
Wykorzystanie w praktyce
Na blogu autora, Romana Pichlera znajduje się bardzo dużo szczegółowo opisanych modeli canvasu i ich wykorzystania. Warto obejrzeć filmy instruktażowe, wprowadzające do tematyki pracy z tym narzędziem. Roman wyjaśnia bardzo zrozumiale i szczegółowo, co każdy z jego elementów oznacza i jaką daje wartość.
Wszystkie materiały znajdziecie w formie do pobrania ba stronie twórcy. Można z nich korzystać w pracy z produktem – zawodowo i prywatnie. Poza Product Canvas w zakładce Tools znajdziecie również wiele innych przydatnych formatek oraz propozycji do pracy z zespołem i produktem.
Sprawdź nasze poprzednie wpisy:
