Estymacje kontra zadania przechodzące na kolejny sprint

Estymacje to temat wciąż elektryzujący zespoły pracujące w środowisku zwinnym. Podczas naszego grudniowego warsztatu o estymowaniu organizowanego w ramach Agile Wrocław, w kuluarach, rozmawialiśmy krótko i bez zagłębiania się w temat o zadaniach, które nie zostają ukończone w sprincie i tym, co dzieje się z ich estymacjami. Po wydarzeniu napisał…

Możliwość komentowania Estymacje kontra zadania przechodzące na kolejny sprint została wyłączona

Jak estymować? cz. 2 – techniki estymacji

W pierwszej części rozprawiałyśmy o teoretycznych podstawach estymowania, czas na zajęcie się przykładami technik estymacji wspierających zespół w szacowaniu. Tutaj podkreślamy słowo wspierających - nie są to techniki wiodące, jedyne słuszne, czy najbardziej efektywne.  Podstawą każdej estymacji jest dyskusja i zrozumienie wymagań, a nie to, w jaki sposób nadamy wartość zadaniu. …

Możliwość komentowania Jak estymować? cz. 2 – techniki estymacji została wyłączona

Jak estymować? cz. 1 – teoria

Wiele osób pracujących z produktami i projektami głowi się od lat, jak estymować, by oszacowania miały sens? Jakimi technikami się posługiwać, by zespół był efektywny, ale także pewny i zaangażowany w swoje decyzje? Odpowiedzi na te pytania szuka każdy, kto odpowiada za proces, projekt, budżet i wyliczając tak dalej, powinniśmy…

Możliwość komentowania Jak estymować? cz. 1 – teoria została wyłączona

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania