OKR – jak ustalać mierzalne cele

Kolejny Nowy Rok za nami, a raczej już zaraz przed nami. Dla wielu końcówka roku jak i początek nowego to czas na pewnego rodzaju podsumowania, refleksje i stawianie sobie nowych postanowień. Kto nie zna kogoś, kto co roku jak mantra powtarza “od nowego roku przechodzę na dietę” albo “w styczniu…

Możliwość komentowania OKR – jak ustalać mierzalne cele została wyłączona

Warsztaty online – jak się do nich przygotować?

Warsztaty online - o co zadbać wcześniej?  Pandemia koronawirusa nie mija, wciąż żyjemy głównie w świecie zdalnej pracy. Mierzymy się z tym wyzwaniem we wszystkich tych zawodach, w których rodzaj takiej pracy jest możliwy. Poza codzienną pracą zdalną, zdarza się też, że musimy przeprowadzić warsztaty, które do tej pory organizowaliśmy…

Możliwość komentowania Warsztaty online – jak się do nich przygotować? została wyłączona

Miro sztuczki – jak facylitować spotkania online

Miro jest jednym z najbardziej popularnych narzędzi do pracy wizualnej. Obecnie korzysta z niego ponad 15 mln użytkowników i ta liczba wciąż rośnie. Być może niektórzy z Was pamiętają, że na początku narzędzie było nazywane przez twórców RealtimeBoard. Odzwierciedla to w pełni to co jest możliwe w narzędziu, czyli wspólną…

Możliwość komentowania Miro sztuczki – jak facylitować spotkania online została wyłączona

Icebreaker inny niż wszystkie

Kolejny warsztat, szkolenie czy spotkanie. Znasz połowę osób które widzisz na sali czy na wideokonferencji. Zastanawiasz się jak zacząć, może masz w głowie jakiś żart na rozluźnienie atmosfery. Może jakaś ciekawa historia, która wzbudzi zainteresowanie zebranych właśnie przyszła Ci do głowy. To dobry start. Pojawia się pytanie: co dalej? Jak…

Możliwość komentowania Icebreaker inny niż wszystkie została wyłączona

3 najlepsze metody priorytetyzacji Product Backlogu

Backlog Produktu to zbiór wciąż nowo pojawiających się elementów (PBI - Product Backlog Item) potrzebnych do rozbudowy i poprawy jakości produktu, za których uszeregowanie odpowiada Właściciel Produktu. Z pomocą przychodzą nam różne metody priorytetyzacji. W najnowszym Scrum Guide możemy przeczytać dokładną definicję, oto jej fragment: „Product Backlog to ewoluująca, uporządkowana…

Możliwość komentowania 3 najlepsze metody priorytetyzacji Product Backlogu została wyłączona

Top 4 narzędzia do retrospektyw online

Narzędzia do retrospektyw to jedne z najpopularniejszych programów w zwinnym świecie. Rosnący trend zwiększyły masowe “home office” spowodowane pandemią. Sama jednak na długo przed pandemią korzystałam ze zdalnych form pracy na retrospektywie - głównie dlatego, że większość produktów tworzyły zespoły rozproszone po całym świecie. W tym poście chcę pokazać Wam…

Możliwość komentowania Top 4 narzędzia do retrospektyw online została wyłączona

Narzędzia wykorzystywane do pracy zdalnej – Tips&Hints

Kiedyś o pracy zdalnej czytaliśmy w książkach czy słyszeliśmy od znajomych, którzy dopiero co zaczynali tak pracować. Dziś, jeżeli chodzi o świat IT, praca zdalna to norma. Ze względu na pandemie koronawirusa wiele firm, z różnych branży, zdecydowało się przejść tymczasowo na taki system pracy. Wśród instytucji pracujących „nie z…

Możliwość komentowania Narzędzia wykorzystywane do pracy zdalnej – Tips&Hints została wyłączona

Jak estymować? cz. 2 – techniki estymacji

W pierwszej części rozprawiałyśmy o teoretycznych podstawach estymowania, czas na zajęcie się przykładami technik estymacji wspierających zespół w szacowaniu. Tutaj podkreślamy słowo wspierających - nie są to techniki wiodące, jedyne słuszne, czy najbardziej efektywne.  Podstawą każdej estymacji jest dyskusja i zrozumienie wymagań, a nie to, w jaki sposób nadamy wartość zadaniu. …

Możliwość komentowania Jak estymować? cz. 2 – techniki estymacji została wyłączona

Jak estymować? cz. 1 – teoria

Wiele osób pracujących z produktami i projektami głowi się od lat, jak estymować, by oszacowania miały sens? Jakimi technikami się posługiwać, by zespół był efektywny, ale także pewny i zaangażowany w swoje decyzje? Odpowiedzi na te pytania szuka każdy, kto odpowiada za proces, projekt, budżet i wyliczając tak dalej, powinniśmy…

Możliwość komentowania Jak estymować? cz. 1 – teoria została wyłączona

Basecamp, czyli do czego i jak wykorzystać to narzędzie

Na rynku znajdziemy szereg narzędzi, które pomagają usprawnić komunikację w zespołach, zwłaszcza w tych pracujących zdalnie. Wśród nich można wymienić m.in.: Skype, Slack, Google Meeting, Microsoft Team, Zoom.us, zwykłego e-maila czy właśnie Basecamp. Z moich obserwacji wynika, że jednym z popularniejszych rozwiązań do zwykłego chatowania jest Slack, którego nawet z…

Możliwość komentowania Basecamp, czyli do czego i jak wykorzystać to narzędzie została wyłączona

Trzy S jako narzędzie do oszczędzania i organizacji czasu

Organizacja czasu, to ponoć moja mocna strona - opowiadałam już o tym wiele razy przed różnymi grupami ludzi, pokazując moje sposoby na oszczędzanie. Mój kalendarz i jego kolorowe strony wszędzie robi "furrorę", a pytań o narzędzia do oszczędzania czasu jest całkiem sporo. Postanowiłam więc podzielić się swoim doświadczeniem przelewając je…

Możliwość komentowania Trzy S jako narzędzie do oszczędzania i organizacji czasu została wyłączona

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania