Czy dokumentacja w Agile jest ważna? 

Kiedy myślę o postawach zwinnego wytwarzania oprogramowania, zawsze przychodzi mi do głowy Manifest Agile. Jednak nie zawsze tak było! Kiedyś, jako osoba początkująca, uważałam, że źródłem wiedzy jest Scrum Guide… Bardziej wprawieni w boju wiedzą, że o ile Scrum „był pierwszy”, to właśnie Manifest Agile opisuje fundament. Moje ostatnie refleksje…

Możliwość komentowania Czy dokumentacja w Agile jest ważna?  została wyłączona

Sprint Retrospective bez Product Ownera

Zespół pracuje zdalnie, jest rozproszony po świecie. Developerzy i Scrum Master są w Polsce, wszyscy są zatrudnieni w jednej organizacji. Product Owner jest zarówno w innej strefie czasowej jak i firmie, a między nimi jest dziewięć godzin różnicy. Dzieli ich także język. Sprinty w tym zespole są dwutygodniowe, a Sprint…

Możliwość komentowania Sprint Retrospective bez Product Ownera została wyłączona

Sprint Retrospective – trzy błędy, które psują to spotkanie

Jedna z ostatnich rozmów z praktykami Scruma zainspirowała mnie do napisania o trzech najczęściej popełnianych błędach w prowadzeniu Sprint Retrospective. Zapewne każdy Scrum Master spotkał się choć raz w swojej karierze z niechęcią zespołu do tego wydarzenia. Rozprawmy się zatem z najpopularniejszymi czynnikami, które skutecznie do tego doprowadzają.  Monotonne Sprint…

Możliwość komentowania Sprint Retrospective – trzy błędy, które psują to spotkanie została wyłączona

Odpowiedzialności w Scrum Team – fakty i mity

Gdy zaczynałyśmy prowadzić bloga popełniłam post o rolach w Scrum Teamie. Dziś, po ostatniej aktualizacji Scrum Guide’a z listopada 2020, post ten również wymaga pewnych zmian. Autorzy Przewodnika, Ken i Jeff, postanowili go przeredagować w ten sposób by jeszcze bardziej wzbudzić poczucie zespołowości w Scrum Teamie. Nazwy ról w historii…

Możliwość komentowania Odpowiedzialności w Scrum Team – fakty i mity została wyłączona

Czym jest „Agile mindset”?

Zakładam, że każdy, kto działa w środowisku zwinnym, choć raz usłyszał pojęcie „Agile mindset”. Mi zdarzyło się to nie raz, szczególnie w sytuacjach, w których ktoś tłumaczył konkretne nastawienie do sytuacji, czy oczekiwane zachowania. Niby proste, z angielskiego na polski, Agile mindset to zwinny sposób myślenia - ale co to…

Możliwość komentowania Czym jest „Agile mindset”? została wyłączona

Sprint zero – dlaczego to (nie)zły pomysł na start

Kiedy w przeszłości myślałam o Sprincie zero, kojarzył mi się on z popularnym antywzorcem w Scrumie, którego trzeba unikać jak ognia. A to dlatego, że na początku mojej przygody z frameworkiem, na szkoleniach, czy pozycjach, które czytałam wybrzmiewało "robiąc Sprint zero nie pracujesz w Scrumie". Wtedy jak mantrę powtarzałam "nie…

Możliwość komentowania Sprint zero – dlaczego to (nie)zły pomysł na start została wyłączona

Czego warto słuchać? Top 5 podcastów o Agile i Scrum [en]

Sieć płonie od treści o Agile i Scrum, jest naprawdę w czym wybierać jeżeli chodzi o poszerzenie swojej wiedzy. Ostatnio dzieliłyśmy się tym, czym naszym warto nacieszyć oko. Tym razem przyszedł czas na podzielenie się najciekawszymi pozycjami do posłuchania. Każdy podcast na poniżej liście jest zupełnie inny, niektóre przybierają formę…

Możliwość komentowania Czego warto słuchać? Top 5 podcastów o Agile i Scrum [en] została wyłączona

Moje ulubione 5 miejsc w sieci o Agile i Scrumie

W całym Internecie informacji o Agile i Scrumie jest mnóstwo. Od oficjalnych źródeł takich jak Scrum Guide, przez dedykowane kursy, po krótkie artykuły, filmiki i podcasty. Osobiście, bardzo lubię korzystać z wyszukiwarki w celu rozwiązywania swoich wątpliwości, lecz mam też kilka ulubionych miejsc, do których regularnie wracam. W tym tekście…

Możliwość komentowania Moje ulubione 5 miejsc w sieci o Agile i Scrumie została wyłączona

Nowy Scrum Guide – cel przewodnika

W listopadzie ubiegłego roku Ken Schwaber i Jeff Sutherland opublikowali kolejną, szóstą już edycję Scrum Guide. O tym jak na przestrzeni lat zmieniał się przewodnik po Scrumie możecie przeczytać więcej w naszych poprzednich publikacjach (Scrum ewolucja I, Scrum ewolucja II, Scrum ewolucja III). Tymczasem, gdy opadły już pierwsze emocje i…

Możliwość komentowania Nowy Scrum Guide – cel przewodnika została wyłączona

15 minut na Daily Scrum – czy to dużo czy to mało?

W poprzedniej wersji Scrum Guida Daily Scrum było dedykowane Zespołowi Deweloperskiemu. Product Owner mógł być cichym uczestnikiem spotkania. Natomiast Scrum Master był głównie odpowiedzialny za zapewnienie odpowiedniej przestrzeni, upewnienie się, że wydarzenie ma miejsce oraz za pilnowanie odpowiednich ram czasowych. Odkąd w nowym Scrum Guide zrezygnowano z wyróżnienia podzespołu w…

Możliwość komentowania 15 minut na Daily Scrum – czy to dużo czy to mało? została wyłączona

Zdalny Scrum Master – jak to działa?

Rozproszone zespoły można podzielić na częściowo lub całkowicie rozsiane po świecie. Nasi koledzy pracują wtedy z domu, z kawiarni, czy ze specjalnego co-worku. Taki system pracy był do tej pory popularny głównie wśród firm pracujących w branży IT. Jednak przez pandemię wiele firm zmieniło tryb pracy na zdalny, i to…

1 Komentarz

Role w Scrum

W Scrum Guide opisane są jasne ramy postępowania odpowiadające na za sukces ich właściwego wykorzystywania. Wdrażając poprawnie wszystkich opisanych w nim filarów, zdarzeń, wartości i ról powinniśmy móc powiedzieć: Pracujemy w Scrum i to działa! Często jednak tak się nie dzieje, o czym pisała Basia w innym poście. Jedną z…

1 Komentarz

Artefakty Scruma cz.3 – Przyrost

Na łamach Agile Hunters przedstawiłyśmy Wam już “trzy najważniejsze artefakty Scruma” oraz szczegółowo omówiłyśmy dwa z nich: Backlog Produktu i Backlog Sprintu, teraz nadszedł czas na ostatni z artefaktów. Bohaterem dzisiejszego wpisu jest Przyrost. Mówiąc bardzo prosto, to nic innego jak kolejna, prawdopodobnie lepsza, wersja naszego produktu.  Czym jest Przyrost?…

Możliwość komentowania Artefakty Scruma cz.3 – Przyrost została wyłączona

Kim jest i co robi Scrum Master?

W dzisiejszych czasach firmy przeganiają się w coraz to zmyślniejszych nazwach stanowisk mając nadzieję stać się bardziej atrakcyjnym na rynku pracy. O ile nie dziwią takie stanowiska jak Programista, Tester, czy Human Resources to moda na takie skróty jak CEO, CPO, PO, SM, CTO, UX może powodować zdziwienie na twarzach,…

Możliwość komentowania Kim jest i co robi Scrum Master? została wyłączona

Artefakty Scruma cz.2 – Backlog Sprintu

Praca w Scrumie wiąże się z koniecznością wykorzystywania wszystkich opisanych  w przewodniku artefaktów, wydarzeń, ról, itd. Nie można wybrać sobie niektórych rzeczy, zapominając o filarach czy wartościach i zastanawiać się dlaczego Scrum nie działa. Jednym z takich obowiązkowych elementów jest Sprint Backlog, który tuż obok Product Backlogu oraz Przyrostu stanowi…

Możliwość komentowania Artefakty Scruma cz.2 – Backlog Sprintu została wyłączona

Artefakty Scruma cz.1 – Backlog Produktu

O “trzech najważniejszych” artefaktach Scruma pisałyśmy już jakiś czas temu. Pora trochę bardziej szczegółowo omówić pierwszy z nich. Backlog Produktu, bo to o nim mowa, jest niezbędny do tego, żeby istniały dwa kolejne - Backlog Sprintu oraz Przyrost. Scrum Guide jasno mówi o relacjach pomiędzy nimi i o tym, jakie…

Możliwość komentowania Artefakty Scruma cz.1 – Backlog Produktu została wyłączona

Scrum, czyli zwinny sposób wytwarzania

Artykuł "Scrum, czyli zwinny sposób wytwarzania" oryginalnie został opublikowany na łamach listopadowego magazynu TIMM. Sprawdź wydanie online >> Słowo “scrum” wielu może kojarzyć się z futbolem amerykańskim i słusznie! W przypadku kontekstu zarządzania procesami, to jak mogliście przeczytać już w samym tytule artykułu, Scrum jest jednym ze zwinnych (ang. agile)…

Możliwość komentowania Scrum, czyli zwinny sposób wytwarzania została wyłączona

Scrum ewolucja III – adaptacja Scruma

Po tym jak zapoznaliście się z krótką historią powstania Scrum Guide i zmianami jakie zachodziły na jego kartkach chciałabym skonfrontować to co mamy na papierze z praktycznym zastosowaniem procesu. Zanim opowiem o podstawowych problemach jakie rodzi adaptacja Scruma, zacznę od krótkiego cytatu, który pokazuje postawę jednego z zespołów, z którym…

Możliwość komentowania Scrum ewolucja III – adaptacja Scruma została wyłączona

Houston, mamy problem, Scrum nie działa! (cz. 2)

Po rozbiciu na części pierwsze tematu spotkań i samoorganizacji w cz. 1, przyszedł czas na przyjrzenie się kolejnym dwóm sprawom - Product Ownerowi i pytaniu “Projekt czy produkt?”. Obie są bardzo istotne i warto zagłębić się w nie nieco bardziej, ponieważ mają znaczący wpływ na ostateczny kształt tego, co wytwarzamy.…

Możliwość komentowania Houston, mamy problem, Scrum nie działa! (cz. 2) została wyłączona

Scrum ewolucja II – najciekawsze zmiany w Scrum Guide

Scrum ma za sobą już całkiem długą historię. Warto zauważyć, że framework jeszcze przed oficjalnych wydaniem Scrum Guide przeszedł wiele metamorfoz. Począwszy od kategoryzowania Scruma jako metodologii i samej roli Product Managera do wyodrębnionej roli Scrum Mastera. Jednak gdyby ktoś był zainteresowany historią samego powstania frameworku odsyłam do pierwszej części…

Możliwość komentowania Scrum ewolucja II – najciekawsze zmiany w Scrum Guide została wyłączona

Moda na Agile

Artykuł "Moda na Agile" oryginalnie został opublikowany na łamach październikowego magazynu TIMM. Sprawdź wydanie online >> Wszystko co wymaga pracy grupy ludzi, musi być prowadzone w pewien zdefiniowany sposób. Procesy, narzędzia i osoby zarządzające mają swoje miejsce w ciągu zdarzeń prowadzących do finalizacji działania. Wytwarzanie programów, aplikacji, wymyślane innowacji czy…

Możliwość komentowania Moda na Agile została wyłączona

Basecamp, czyli do czego i jak wykorzystać to narzędzie

Na rynku znajdziemy szereg narzędzi, które pomagają usprawnić komunikację w zespołach, zwłaszcza w tych pracujących zdalnie. Wśród nich można wymienić m.in.: Skype, Slack, Google Meeting, Microsoft Team, Zoom.us, zwykłego e-maila czy właśnie Basecamp. Z moich obserwacji wynika, że jednym z popularniejszych rozwiązań do zwykłego chatowania jest Slack, którego nawet z…

Możliwość komentowania Basecamp, czyli do czego i jak wykorzystać to narzędzie została wyłączona

Houston, mamy problem, Scrum nie działa! (cz. 1)

Scrum to jeden z najpopularniejszych frameworków stosowanych w IT, a w internecie pełno jest informacji na temat tego, jak go wdrażać. Nie trudno też o informacje, jakie przynosi korzyści i dlaczego warto zaprzyjaźnić się z nim na dłużej. Dlaczego zatem Scrum nie działa? źródło: memy.pl Podręcznik teorii wspomnianego frameworku, czyli…

Możliwość komentowania Houston, mamy problem, Scrum nie działa! (cz. 1) została wyłączona

3 “najważniejsze” artefakty Scruma

- czyli zwięzły fundament, tego, co powinniśmy o nich wiedzieć Czym jest artefakt? Gdy zadałam to pytanie w pokoju projektowym, usłyszałam w odpowiedzi "ale to zależy w jakim kontekście”. Słowo artefakt jest homonimem i w zależności od dziedziny ma różne znaczenie. I tak na przykład w świecie gier i fantastyki…

Możliwość komentowania 3 “najważniejsze” artefakty Scruma została wyłączona

Agile, jak zaczęła się nasza przygoda

Z Basią znamy się od 5 lat, nasza znajomość zaczęła się od pracy w tej samej firmie. Przeszłyśmy wtedy wspólnie drogę transformacji organizacji w stronę Agile. Nie było łatwo, ale myślę, że z czystym sumieniem możemy powiedzieć, że nam się to udało. Oczywiście nie byłyśmy same! Pracowałyśmy wówczas w pięcioosobowym…

Możliwość komentowania Agile, jak zaczęła się nasza przygoda została wyłączona

Scrum ewolucja I – czyli krótko o historii Scruma

Kiedy słyszysz hasło “Scrum” pewnie myślisz o jego obecnej postaci, o tym jak cały proces jest poukładany i jak wszystkie elementy tworzą nierozerwalną układankę. Być może kiedy ktoś wymieni Scruma w kategorii metodologii łapiesz się za głowę. A kiedy ktoś mówi o roli Product Managera w całym procesie zastanawiasz się…

Możliwość komentowania Scrum ewolucja I – czyli krótko o historii Scruma została wyłączona

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania