Po co Product Ownerowi Kanban?

W trakcie jednego z ostatnich szkoleń dla Product Ownerów usłyszałam od uczestnika pytanie: “Po co Product Ownerowi Kanban?”. To nie pierwszy raz, kiedy spotykam się z pytaniem o to, po co podczas wykonywania zadań związanych z produktem jest potrzebna znajomość różnych podejść do wytwarzania wartości. Mimo tego, za każdym razem…

Możliwość komentowania Po co Product Ownerowi Kanban? została wyłączona

Odpowiedzialności w Scrum Team – fakty i mity

Gdy zaczynałyśmy prowadzić bloga popełniłam post o rolach w Scrum Teamie. Dziś, po ostatniej aktualizacji Scrum Guide’a z listopada 2020, post ten również wymaga pewnych zmian. Autorzy Przewodnika, Ken i Jeff, postanowili go przeredagować w ten sposób by jeszcze bardziej wzbudzić poczucie zespołowości w Scrum Teamie. Nazwy ról w historii…

Możliwość komentowania Odpowiedzialności w Scrum Team – fakty i mity została wyłączona

Jak zdać PSPO I i dlaczego warto – perspektywa Scrum Mastera

Egzamin PSPO I zdawałam będąc jeszcze Scrum Masterem. Dlaczego? Bycie nim pokazało mi potrzebę zrozumienia obowiązków Developerów i Product Ownera na tym samym poziomie, co swoich własnych. W mojej karierze wspierałam tworzenie produktów, których właściciele nie należeli do tych samych firm co Scrum Master i Developerzy. W takim układzie uczenie…

Możliwość komentowania Jak zdać PSPO I i dlaczego warto – perspektywa Scrum Mastera została wyłączona

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania